BOLDT encarará una reorganización societaria y dividiría el Grupo en cuatro empresas independientes

De acuerdo a lo señalado en el completo informe publicado por Andrés Sanguinetti en IProfesional, la empresa argentina BOLDT estaría a punto de encarar una reorganización societaria, para dividirse en cuatro sociedades independientes que operen los diferentes negocios en los que se diversificó la compañía en los últimos años.

Cabe recordar que, a mitad del año pasado y después de varias décadas en el principal sillón de su compañía, Antonio Angel Tabanelli dejó a sus hijos el control de BOLDT, una de las principales operadoras de juegos de azar de la Argentina.

Lo hizo luego de cumplir 85 años, y traspasó el mando a sus hijos, Rosana Beatriz Tabanelli y Antonio Eduardo Tabanelli, quienes actualmente son los principales accionistas de Boldt, por donación de su tenencia accionaria realizada por el empresario, quien de todos modos mantendrá su cargo de presidente de la compañía.

Ahora, los hijos de Tabanelli iniciaron un plan de reorganización societaria, con el objetivo de potenciar y maximizar el desarrollo y crecimiento de los múltiples negocios que hoy lleva adelante la empresa.

Si bien en su momento se consideró conveniente desarrollar todos esos negocios desde una misma entidad que tuviera la trayectoria y el nombre de una marca como BOLDT, consideran que hoy existe una etapa de maduración, para la cual resultaría conveniente continuar su desarrollo desde sociedades que específicamente se dediquen a cada negocio.

El plan se puso en discusión durante una reunión de directorio llevada a cabo el 1 de marzo en la sede de BOLDT, y en la cual se indicó que coexisten actualmente una cantidad importante de factores que evidencian que, para poder potenciar y maximizar las oportunidades que tienen ciertos negocios que lleva adelante Boldt, deben ser desarrollados por sociedades que se dediquen exclusivamente a esas actividades.

En este sentido, y luego de distintas evaluaciones efectuadas por la Gerencia General, se llegó a la conclusión de que el plan de reorganización debería consistir en la escisión parcial del patrimonio de la sociedad de acuerdo con lo previsto por el Art. 88 inciso II de la Ley General de Sociedades N° 19.550 y sus modificatorias, destinando el patrimonio escindido a la creación de cuatro nuevas empresas.

La primera se dedicaría al desarrollo de negocios de vigilancia vial, prestando servicios de procesamiento de multas; operación, mantenimiento y mejoras de sistemas de administración de infracciones y sistemas de peaje; entre otros. Esta sociedad recibiría las acciones del grupo en BOLDT S.A.; Tecnovía U.T. y las acciones de Servicios para el Transporte de la Información S.A.U., que se dedica al transporte de información por cable aéreo, fibras ópticas, radio enlaces o antenas satelitales.

Luego, una segunda sociedad se dedicaría al desarrollo, explotación y comercialización de proyectos inmobiliarios y, en particular, al alquiler del inmueble donde se encuentra la sede social, en la calle Aristóbulo del Valle 1257 del barrio porteño de Barracas, y al desarrollo de un proyecto inmobiliario sobre el referido inmueble. Además, la empresa recibiría el derecho de propiedad sobre el predio y las acciones de Trilenium, operadora del Casino del Tigre, un activo inmobiliario de 34.000 m2 sobre el cual se podrían realizar uno o más desarrollos, y de los derechos derivados de un juicio iniciado contra el IPLyC por haberse incumplido la obligación de no instalar máquinas tragamonedas dentro de un radio de 150 kilómetros, al iniciarse la prestación de servicios al Casino de Tigre en 1999.

Una tercera sociedad se dedicaría a la inversión en el mundo de las telecomunicaciones, brindado todo tipo de servicios, incluyendo internet, y desarrollando negocios de comunicación satelital y otros relacionados. Recibiría las acciones que BOLDT tiene en Orbith S.A., que actualmente representan el 72,2% de su capital y votos. Este es un proyecto que el mercado de las comunicaciones sigue con atención, en poco más de cuatro años, Orbith se transformó en el mayor proveedor de internet satelital de Argentina, y acaba de firmar un acuerdo con ARSAT que la posiciona como una líder de la región.

Finalmente, una cuarta sociedad, se dedicaría al desarrollo, explotación y comercialización de proyectos inmobiliarios, tanto en terrenos propios como concesionados y, en particular, a dos torres de oficinas y del paseo de compras conocido como "Puerto Plaza" en la Ciudad de Santa Fe y los posibles desarrollos inmobiliarios que puedan realizarse dentro del predio del Ente Portuario de dicha localidad. Actualmente, estos emprendimientos inmobiliarios se desarrollan en un predio ubicado a orillas del río Paraná, cercano al centro de la ciudad de Santa Fe, concesionado por el Ente Administrador Puerto de Santa Fe por un periodo de 30 años con una opción de extensión de dicho plazo a 10 años más.

Esta sociedad recibiría los derechos de explotación de esta concesión y mantendría el patrimonio inherente a los negocios que no se escindirían, los que incluyen principalmente, la prestación de los servicios de entretenimiento, gastronomía y hotelería; la explotación de casinos y de los servicios de sistemas (CAS) complementarios a dicho negocio; la titularidad y explotación de licencias de juego on-line, y de servicios a terceros en el mismo negocio.

El informe de la Gerencia General sostiene que la reorganización societaria permitirá la potenciación de las posibilidades de crecimiento y desarrollo de los distintos negocios que actualmente desarrolla BOLDT, "a través de los múltiples efectos que traerá aparejados, entre ellos, la asignación a los negocios escindidos de los recursos más adecuados, en función de la actividad inherente a los mismos, la generación de una personalidad jurídica propia que dinamice la gestión comercial, posibilitando la participación en un mayor número de proyectos comerciales, incluyendo la participación en licitaciones públicas en el caso de alguno de dichos negocios y, en general, una mayor focalización en cada línea de negocio por parte del management especializado en cada caso".

A su vez, el hecho de que cada negocio se desarrolle a través de una sociedad específica, facilitará los procesos dirigidos a explorar la búsqueda de potenciales socios estratégicos para cada negocio.

Del mismo modo, el directorio entiende que el plan será un factor relevante para el acceso al financiamiento para alguno de los negocios escindidos, a través de la posibilidad de utilización de líneas de crédito bancarias destinadas a pymes, en algunos casos a tasas subsidiadas y con un interés nacional para su desarrollo. "Este sería el caso, por ejemplo, del negocio de internet satelital o de los negocios viales que, en el contexto actual, se ven imposibilitados de acceder a este tipo de financiamiento por convivir los mismos con los de explotación de casinos y licencias de juego on-line", detalla el documento.

Para el directorio, la implementación del plan de reorganización "abriría las puertas a una nueva etapa que permitirá la expansión de dichos negocios a un ritmo mayor, pudiéndose profundizarse la gestión comercial, el financiamiento y/o la búsqueda de socios estratégicos".

A la vez y para aquellos accionistas que eventualmente estuvieren disconformes con la reorganización proyectada, se abrirá la posibilidad de desprenderse de sus tenencias a un valor más asociado con el precio por acción de mercado que con el patrimonial, mediante la formulación de una oferta pública de adquisición de las acciones de la sociedad dirigida a los accionistas minoritarios, ofreciéndoles a cambio de sus tenencias, un valor por acción de $ 7,92, que es el resultante de aplicar el promedio simple de la cotización de las acciones de la Sociedad producto de su negociación en Bolsas y Mercados Argentinos S.A. durante los últimos treinta 30 días corridos inmediatamente anteriores a la fecha.

Según el directorio, dicho precio no solo es substancialmente superior al valor contable por acción que surge de los últimos estados financieros disponibles (la diferencia en más es de $4,05) sino que también es superior al que surgiría de la aplicación del criterio previsto por el inciso b) del apartado I del Art. 88 de la Ley de Mercado de Capitales N° 26.831 y sus modificatorias que toma el valor promedio de las acciones registrado durante el semestre inmediatamente anterior a la fecha de anuncio de la operación, que en el caso de las acciones de la Sociedad es de $6,28.

Actualmente, el grupo BOLDT tiene presencia en Argentina, Uruguay, Paraguay y Chile, emplea a más de 2.000 personas y por lo que parece, quiere seguir creciendo.