David Urreta sobre la licitación en Córdoba: “Tiene que ser un solo operador para que la industria sea más eficiente”

Mientras la Lotería de Córdoba dio inicio al proceso de evaluación para licitar el nuevo esquema del juego, bloques opositores al Gobierno provincial propusieron una consulta popular para preguntar a la ciudadanía sobre la privatización de los casinos existentes, la creación de nuevos casinos y la instalación de slots, planteadas en la licitación.

Por su parte, el presidente de la Lotería de Córdoba, David Urreta, aseguró que, a pesar de las críticas, el proceso de licitación no se suspende, porque el objetivo es “romper el monopolio en la provincia de Córdoba”. La actual concesión está en manos de la empresa CET y culmina en 2027.

En declaraciones al medio Cadena 3, el funcionario comunicó que, a partir del 1 de marzo, todos los casinos, salvo el de Villa Carlos Paz, que es “muy emblemático y genera recursos genuinos directos”, van a ser operados por la misma empresa que opere hoteles, paños, servicios conexos y slots.

“Porque si una misma unidad de entretenimiento es operada por cuatro personas distintas al mismo tiempo se torna ineficiente, antieconómica, y lo que nosotros buscamos es tratar de que sea simple, que genere mayores recursos, porque todo lo que nosotros generamos va siempre para ayuda social y es lo más importante”, afirmó.

Apertura de sobres para licitar el nuevo esquema del juego en Córdoba

Por otro lado, Urrieta aclaró que la licitación no se adelantó y explicó: “Nosotros en abril teníamos el Sierra Hotel, que se había distinguido la concesión, y estaba en nombre de Lotería. Y más o menos en agosto habíamos desnegado un pedido de prórroga de la actual concesionaria, entonces como ya no había más decisiones que tomar, se procedió rápidamente a buscar el mejor modelo”.

Entonces, decidieron llamar a una licitación conjunta de todos los productos que tienen que ver con la industria del entretenimiento -slots, paño, hoteles y actividades conexas como gastronomía- en lugar de realizar un llamado por cada actividad.

“Entendemos que tiene que ser un solo operador y a partir del 1 de marzo. Se harán cargo automáticamente de generar toda la actividad de gastronomía, restaurante, playa de estacionamiento, centros comerciales, lo que fuese que vayan a hacer. Tendrán un contrato que empezar a ejecutar, a ubicar, todo lo que es un sistema de slots, que obviamente importan del exterior”, detalló.

En otro momento de la entrevista, informó que la industria del paño está dando una pérdida de ARS 103 millones mensuales, por lo que subrayó la idea de que haya un mismo operador que “compense hotel, paño, gastronomía y slots para poder hacer sinergia en la industria y evitar esa pérdida”.

Casino La Falda

“En el caso de Lotería, nosotros vamos a trasladar 170 empleados casineros, que son muy buenos, con mucha experiencia, para ayudar al privado a crear una industria más amplia del entretenimiento que le permita generar mayores recursos. Hoy, en un mismo metro cuadrado, una empresa administra el hotel, otra administra el paño, otra el slot y otra la gastronomía, y eso lo torna ineficiente”, indicó.

A su vez, Urreta reiteró la decisión de licitar para romper con un sistema monopólico y “que vengan las empresas privadas a ofrecer la competencia que hace falta”. “Nosotros les damos la posibilidad de que puedan administrar en forma conjunta las cuatro unidades de negocio. Ahora bien, ¿sabe cuánto del casino le pedimos de piso a las empresas? El más alto del país, 21% bruto. ¿Sabe cuánto le pedimos para una inversión integral de lotería? Cero. ¿Cuánto le pedimos para los paños? Cero. ¿Para la gastronomía? Cero. Es decir que el privado rápidamente puede invertir a tasa cero en casino en esos rubros y, si no lo hace y lo quiere hacer solamente en estos, funcionará el casino más alto que tiene el país, que es 21% brutos”, comentó.

Al ser consultado por el movimiento económico que genera el sistema que se licita, precisó que la Lotería gira en ayuda social ARS 1.300 millones por mes, que van a los planes de emergencia alimentaria, a los planes de asistencia a los niños, a la familia y a los ancianos.

También mencionó que, a partir del funcionamiento de los sectores de paño y slots, se genera un impuesto que le permite recaudar a la provincia ARS 1.700 millones por mes. “Nosotros entendemos que, si se gestionan los casinos, las slots, todos juntos, nosotros no solamente podemos potenciar los ARS 1.300 millones de casinos, sino seguir potenciando los 1.700 millones de impuestos al juego. Porque si la actividad del entretenimiento, en este caso paño y slots, no funciona, el impuesto tampoco funciona. Por eso planteamos que hay que trabajarlo en forma conjunta, con un solo operador, para que el casino siga fluyendo mes a mes y sobre todo también el impuesto”, añadió.